Scan to Verify
Markus Eklund
har deltagit i utbildningen
Diplomerad Ledare
2027
Markus Eklund har deltagit i utbildningen Diplomerad Ledare. SIFU erbjuder utbildningar och konferenser som svarar mot dagens och framtidens kompetensbehov. Kurserna leds av erfarna och professionella föreläsare med stark förankring i yrkeslivet. Tillsammans med SIFU:s unika kombination av teori och praktik får kursdeltagaren en trygg och säker utbildning.
SIFU AB
Härmed intygas att
Diplom
Josua Falck
VD
Göteborg, 10 december 2024
Göteborg

1. Arbetsledning steg 1 - Personligt ledarskap, 3 dagar

Hantera rollen som ledare och chef        

  • Gå från kollega till att vara chef             
  • Krav och förväntningar från medarbetare och chefer  
  • Delegering, befogenhet och ansvar        
  • Ledaregenskaper -  utveckla ditt personliga ledarskap

Gruppdynamik som skapar bra arbetsklimat                

  • Få fram styrkorna utifrån teamets individer                
  • Anpassa ledarstilen utifrån gruppens olika utvecklingsstadier        
  • Synliggör skadliga beteenden i gruppen
  • Vanliga orsaker till negativ gruppdynamik                   
  • Hur du förbättrar gruppdynamiken         

Kommunikation för ledare 

  • Utifrån situation och person                   
  • Kroppsspråk, intonation och talets innehåll                
  • Nå fram och nå ut - sändare, budskap och mottagare
  • När det uppstår störningar i kommunikationen     

Ge medveten feedback     

  • Så förbereder du dig och ger feedback  
  • Våga använda och ta emot feedback     
  • I svåra situationer och samtal                

Konflikthantering i teori     

  • Vad är en konflikt              
  • Känslor och beteenden i konflikt            
  • Verktyg för att våga ta tag i problemen och minska konflikt             

2. Arbetsledning steg 2 - Kommunikativt ledarskap, 3 dagar

Praktiskt chefsarbete        

  • Skapa tid för ledarskapet  
  • Leda och fördela arbetet  
  • Sammanträdesteknik för effektiva möten                   

Arbetsrätt och arbetsmiljö 

  • Varningar, straffåtgärder och avsked utifrån lagar och förordningar
  • Konfrontera eller samtala kring svåra ämnen              
  • Arbetsmiljöarbetet som verktyg i styrning av verksamheten            
Kursinnehåll

Personalutveckling            

  • Skillnader mellan olika samtal och möten samt verktyg och modeller för:            
  • Anställning och introduktion                  
  • Utvecklingssamtal            
  • Lönesamtal 
  • Beröm och uppmuntran    
  • Korrigerande samtal         
  • Återkoppling och uppföljning                 

Konflikthantering i praktiken                   

  • Olika typer av konflikter - olika lösningar
  • Träna dig i konflikthantering                   

Målet är målet                   

  • Att bygga ett team med fokus på prestation               
  • Välmående och högpresterande team   
  • Så använder du dig av coachande ledarskap

3. Arbetsledning steg 3 - Utvecklande ledarskap och förändringsledning, 2 dagar

  • Utvecklande- och transformativt ledarskap                 
  • Ledarskap kopplat till gruppens utveckling                 
  • Aktivt lyssnande som metod för konflikthantering      
  • Tydlig och klar kommunikation              
  • Tekniker och verktyg för coachande ledarskap           
  • Ge och ta utvecklande feedback            
  • Förändringsledning och förändringsarbete – teori och praktiska exempel            
  • Roller och funktioner i Team - lärande situationer och självinsikt kring eget och andras beteende                  
  • Praktiskt arbete med eget case och erfarenhetsutbyte

 

 

Kursinnehåll