Scan to Verify
Michelle Valdner
har deltagit i utbildningen
Diplomerad Projektledare
2029
SIFU erbjuder utbildningar och konferenser som svarar mot dagens och framtidens kompetensbehov. Kurserna leds av erfarna och professionella föreläsare med stark förankring i yrkeslivet. Tillsammans med SIFU:s unika kombination av teori och praktik får kursdeltagaren en trygg och säker utbildning.
SIFU AB
Härmed intygas att
Diplom
Josua Falck
VD
Stockholm, 7 oktober 2025
Stockholm

1. Effektiv projektledning, 3 dagar

Vad är projekt? 

Förhållandet projekt - linjeorganisation och projektledarens roller och ansvar under projektprocessen

  • Projektets livscykel med faser och beslut
  • Organisation och roller
  • Projektets styrdokument

 Förstudie 

  • Utveckla ett projektdirektiv
  • Projektets mål, omfattning och avgränsningar
  • Tid- och kostnadsramar
  • Val av projektledare
  • Identifiera intressenter
  • Uppskatta resursbehovet
  • Nulägesanalys

Planering 

  • Från projektmedarbetare till ett team
  • Projektorganisation
  • Kommunikationsplan
  • Mål och målformulering
  • Fastställa aktiviteter
  • WBS – Work Breakdown Structure
  • Estimera kostnader och tid
  • Identifiera och värdera risker i projektet utifrån projektekonomi och projektplan

Projektgenomförande

  • Utveckla projektgruppen
  • Hantera intressenter
  • Resurssäkring och upphandling
  • Kommunikation inom och utom projektet
  • Kontinuerliga uppföljningar av projektets status och progressrapport

 Projektavslut 

  • Att sammanfatta erfarenheter och förbättringsförslag
  • Ge och ta feedback
  • Vad ska en slutrapport innehålla 
Kursinnehåll

2. Leda utan att vara chef, 2 dagar

  • Grundläggande ledarskapsteorier
  • Utveckla ditt personliga ledarskap
  • Drivkraftens betydelse för motivation
  • Mål och mening som skapar engagemang
  • Hjärnans funktion från stress till hållbart ledarskap
  • Ditt kommunikativa ledarskap – ditt vassaste verktyg
  • Att leda andra – bygga tillit och förtroende
  • Våga leda och ställa krav
  • Gruppers utveckling och behov av coaching
  • Grundläggande konfliktkunskap och konfliktstilar
  • Att arbeta med utvecklande feedback

3. Ekonomi för icke ekonomer, 2 dagar alt online

Ekonomi – att styra eller bli styrd?

  • Vad är ekonomi?
  • Varför är det viktigt att förstå ekonomi?
  • Ekonomistyrning
  • Affärsidé och mål
  • Definition av ett företag?
  • Vilka olika företagsformer finns?

Ekonomiska grundbegrepp som ger dig förståelse och överblick

  • Det företagsekonomiska språket
  • Bokföringskrav
  • Räkenskapsår
  • Kontoplan
  • Kontering av verifikat
  • Kostnadsslag/Kostnadsställe/Kostnadsbärare
  • Från verifikat till resultatrapport
  • Bokslut med periodiseringar
  • Praktiska övningar inom området

Årsredovisning – har företaget/verksamheten gjort rätt saker?

  • Vi läser börsnoterade bolags årsredovisningar och går igenom dem tillsammans.
  • Vilka formella krav ställs på innehållet?
  • Hur tolkar du resultat- och balansräkningar?
  • Vad visar kassaflödesanalysen?
  • Tilläggsupplysningar och noter för mer information
  • Revisorns arbete – en viktig kvalitetssäkring

Företagsanalys för rätt beslut

  • Totalanalys av årsredovisningar för att du ska kunna bedöma dina kunder, leverantörer och dra slutsatser om dessa företags framtida utveckling

 

Kursinnehåll