Perusta projektityölle                                  

• Miksi projekti? Ja milloin ei?
• Valmistelun ja suunnittelun merkitys ja toteutus 
• Projektin valmistelu, tavoiteasetanta, vastaukset kysymyksiin mitä ja miksi
• Projektin ympäristön ja sidosryhmien huomiointi

Projektin suunnittelumenetelmät ja parhaat käytännöt

• Projektin osittaminen, PBS, WBS
• Työmäärien arviointi
• Toimintaverkkotekniikka
• Projektin aikataulun tekeminen
• Riskien hallinta suunnitteluvaiheessa                                                            

 Projektin ohjaus ja seuranta toteutusvaiheessa

• Projektin käynnistys                                                                              
• Projektin ohjaus ja johtaminen                                                                       
• Projektin tehokas raportointi                                                                          
• Projektikokoukset                                                                                  
• Projektin scopen ja muutosten hallinta                                                                                    
• Riskien hallinta projektin toteutuksen aikana                  
• Laadunvarmistus

Johdon rooli projektien onnistumisessa

• Projektisalkun hallinta
• Projekti- ja linjaorganisaation vastuunjako
• Projektipäälliköt roolit ja vastuut
• Ohjausryhmän roolit, tehtävät, valtuudet ja vastuut
• Johdon rooli ja sitouttaminen projektissa

Projektipäällikön vuorovaikutus- ja viestintätaidot, sidosryhmäviestintä

• Viestintäsuunnitelman tekeminen

Ihmisten johtaminen projektityössä

• Erilaisuus

Projektin päättämisen avainasiat

• Käyttöönottovaihe projektin näkökulmasta
• Koska projekti on riittävän hyvä?
• Keskeiset tehtävät
• Projektin loppuraportti

Projektista oppiminen

• Onnistuneen projektin tunnusmerkit
• Keinoja jakaa oppeja - miten hyötyä kokemuksista
• Projektin 10 tärkeintä asiaa

Kurssista on mahdollista saada 12 PDU pistettä.