Efter vår utbildning i Praktisk projektledning…

• Kan du förbereda, genomföra och avsluta ett projekt
• Behärskar du praktiska metoder och verktyg för att säkerställa att ditt projekt når uppsatta projektmål
• Känner du till de vanligaste fallgroparna och kan identifiera potentiella problem och risker i ett tidigt skede
• Förstår du på vilket sätt du behöver involvera beställare, styrgrupp och projektmedlemmar och vad varje roll behöver bidra med för att projektet ska kunna genomföras effektivt

Utbildningsinnehåll

Introduktion
När är något ett projekt?
Projektprocesser – vilka faser ingår i ett projekt?
Vem ansvarar för de olika faserna?
Beslutspunkter och styrande dokument

Projektinitiering
Vilka är intressenter i ett projekt?
Hur formuleras projektmål och effektmål för projektet? Och vem ansvarar?
Projektbeställning – vilket ansvar jag har som projektledare?
Målformulering
Projektmål
Effektmål

Projektplanering
Säkerställa projektet omfattning och leveranser genom att göra en WBS
Omfattning, WBS och leveranser
Ta fram en tidplan
Tidplanering
Beräkna resurser och kostnader
Vilka krav finns och hur ska projektet jobba med kvalitet
Organisation, roller, mandat och befogenheter
Ta fram en plan för, och jobba aktivt med, kommunikation
Identifiera och hantera risker
Arbeta fram en projektplan
Genomföra styrgruppsmöte

Genomförande
Gör en tydlig start för projektet
Starta projektarbetet
Skapa och utveckla teamet
Följa upp, styra, kontrollera, hantera ändringar löpande
Rapportera, besluta och informera

Avslutning
Administrativt avslut
Utvärdera projektarbetet
Slutrapport

Effekthemtagning
Beställarens ansvar: Följa upp nyttan
Lyckat projekt?