Planera och leda arbetsmöten mot överenskomna mål på ett sätt som skapar delaktighet, kreativitet och ägarskap hos deltagarna
Skapa mervärde i din organisation genom att effektivisera möten med fokus på resultat
Ta till enkla handgrepp för att hantera gruppens dynamik
Förhålla dig till din roll som facilitator såväl som gruppens och deltagarnas roller

Led olika typer av möten
– Informationsmöte
– Avstämningsmöte
– Beslutsmöte
– Arbetsmöte

Framgångsrecept för alla typer av möten
– SMARR-formeln

Vad är facilitering och workshopledning?
– Facilitatorns roll
– Vad är en facilitator?
– Varför behövs en facilitator?

Facilitatorns hjälpmedel
– Material
– Öppet protokoll
– Reflektion
– Tekniker
– Arbetsformer
– Lyssnartekniker
– Metoder
– Isbrytare

Mötesprocessen - checklista
– Förbereda
– Genomföra
– Efterarbete

Gruppens dynamik
– Vad är gruppens ansvar och roll?
– Balansera förväntningar
– Besvärliga situationer som uppstår på mötet