Efter vår OBM-utbildning kan du...

• Med hjälp av beteendeanalys koppla nyckelbeteenden till handlingsplaner, styrmedel och policys – för att därigenom underlätta att planer blir till verklighet
• Konkretisera värdegrundsarbete eller ”egenskaper” som ni eftersöker till faktiska beteenden – att gå från övergripande ord som kvalitet, effektivitet och omtanke till vad ni faktiskt ska göra
• Identifiera vad som underlättar eller hindrar önskade beteenden i verksamheter
• Skilja på beteenden och icke-beteenden - vad vi kan styra och inte

Utbildningsinnehåll

Dag 1 - Grunderna i OBM & Beteendeanalys
Vad är beteende?
Hur beskriver vi beteenden på ett meningsfullt sätt?
Bakomliggande mekanismer och vad som motiverar oss till olika beteenden
ABC-modellen – vad aktiverar beteenden och vilka konsekvenser får det vi gör?
Ramverk för organisationsutveckling med OBM

Ta ut riktningen är vi överens om vad som är viktigt? Skapa en gemensam vision
Skapa förutsättningar – har vi förutsättningar/kompetens för att lyckas med detta?
Genomföra: Aktivera beteenden och se till att konsekvenssystem belönar rätt beteenden. Framförallt vid den initiala ansträngningen som beteendeförändringar innebär behöver vi bekräfta individuella prestationer och synliggöra organisationens framsteg
Förvalta: Uppföljning av effekt och mätetal. Djupare genomsyn av hur organisationen stöttar beteendet: med system såväl som administrativt och ekonomiskt. Att göra beteendet till en rutin och etablerad verksamhetsprocess

Dag 2 Tillämpning - Förbättringsprocess enligt OBM
Vision – hur vill vi utveckla organisationen?
Förutsättningar – vilka personer och beteenden är mest avgörande för resultatet? Klargör prioriterade nyckelbeteenden
Genomför – Se till att rätt beteenden aktiveras och förstärks med konsekvenser
Vidmakthåll – Anpassning efter andra rutiner i verksamheten+ytterligare resultatkonsekvenser

Dag 3 Fördjupning & Diplomering "Beteendefokuserad organisationsutveckling"
Erfarenhetsutbyte
Fördjupning inom ”problemmoment”