Som certifierad verksamhetsarkitekt kan du:

• Tydliggöra kopplingen mellan strategier, mål och affärsmodeller
• Arbeta strategiskt med verksamhetsarkitektur med fokus på kvalitetssäkring, förvaltning och återanvändbarhet
• Ta fram utvecklings- och avvecklingsplaner med stöd av verksamhetsarkitektur
• Identifiera insatser som är särskilt värdeskapande för verksamheten och kund
• Anpassa ditt arbete med verksamhetsarkitektur utifrån organisationen – oavsett om det är en offentlig eller affärsdrivande verksamhet

Kurser som ingår i programmet:          

Verksamhetsutveckling med processer 
– Här lär du dig grunderna i Astrakanmetoden och processbaserad verksamhetsutveckling.

Verksamhetsstyrning 
– Tydliggör syftet med det ni gör. Hjälp människor att prioritera det som är viktigast för verksamheten och att utföra arbetet på rätt sätt.

Informationsmodellering och Begreppsanalys 
– Se till att människor får den information och de resurser som krävs för att utföra sitt arbete.
Med hjälp av begreppsanalysen kan du reda ut verksamhetens språk och ta fram begreppsmodeller;
ett verktyg för att säkerställa att vi säger och menar samma sak.

Verksamhetsarkitektur  
– Ett strukturerat och systematiskt arbetssätt för att med hjälp av verksamhetsmodeller och analystekniker ta reda på vilka förändringar som behöver göras för att åstadkomma de nyttor verksamheten efterfrågar.

Efter genomförda kurser examineras du genom att visa prov på din kompetens som verksamhetsarkitekt. Det sker genom att du lämnar in en rapport där du redovisar hur du har tillämpat dina arkitekturkunskaper i verkliga situationer. Efter att rapporten är inlämnad träffas du och examinatorn på ett certifieringsmöte där ni tillsammans går igenom rapporten.