Programmet innehåller:

10.5 dagar + projektrapport och opponering

Kurser som ingår i programmet:

Verksamhetsutveckling med processer 
- Här lär du dig grunderna i Astrakanmetoden och processbaserad verksamhetsutveckling.

Verksamhetsstyrning 
– Tydliggör syftet med det ni gör. Hjälp människor att prioritera det som är viktigast för verksamheten och att utföra arbetet på rätt sätt.

Informationsmodellering och begreppsanalys 
– Se till att människor får den information och de resurser som krävs för att utföra sitt arbete. Med hjälp av begreppsanalysen kan du reda ut verksamhetens språk och ta fram begreppsmodeller;
ett verktyg för att säkerställa att vi säger och menar samma sak.

Effektbaserad Verksamhetsutveckling 
– Här får du verktygen för att säkerställa att ni har resurser för att lyckas med ert förändringsoch förbättringsarbete. Att kunna gå från strategi till resultat. Vi fördjupar oss också i hur du leder arbetsmöten med inriktning på verksamhetsutveckling för att skapa samsyn och sälja in förändring.

Efter genomförda kurser examineras du genom att visa prov på din kompetens under utbildningen ”Strategisk planering och verksamhetsledning”. Utbildningen genomförs i workshopformat och du förväntas visa att du kan leda verksamhetsmodelleringar och bidra i utvecklingsarbete. Efter kursen sker en inlämning av en projektrapport där du använder Astrakanmetodens samtliga analysperspektiv med efterföljande opponering