En digital utbildning, uppdelad i sex olika moduler, som motsvarar två heldagars klassrumsträning
Denna kurs är IPMA registrerad av Svenskt Projektforum.
Utfärdat den
Förstå projektarbete och dess olika roller – Lär dig skillnaderna mellan projekt, uppdrag och linjearbete och få en översikt av projektets faser och roller.
Skapa en projektstruktur och definiera mål – Definiera mål och leveranser för att sätta projektet på rätt spår och använd metoder som WBS för att strukturera aktiviteter som leder till framgång.
Skapa tidplaner och identifiera milstolpar – Lär dig att använda PERT-diagram och GANTT-scheman för att skapa konkreta tidplaner och identifiera viktiga milstolpar i projektet.
Kommunicera effektivt och hantera information – Skapa intressentlistor och en informationsmatris för att säkerställa tydligt kommunikationsflöde mellan alla relevanta aktörer i projektet.
Förstå projektorganisationens uppbyggnad – Lär dig om projektorganisationens struktur och roller för att fördela ansvar och effektivisera samarbetet i projektet.
Genomföra riskanalys och hantera osäkerheter – Lär dig att genomföra riskanalyser och skapa handlingsplaner för att hantera risker och säkerställa projektets framgång.
Följa upp och justera projektplanen – Lär dig att kontinuerligt följa upp projektets framsteg, identifiera avvikelser och använda modeller som PDCA och SAK för att justera planen och hålla projektet på rätt kurs.
Hantering av förändringar under projektets gång – Lär dig att hantera ändringar i projektet på ett strukturerat sätt så att du kan anpassa projektet vid behov utan att förlora kontrollen.
Avsluta och utvärdera projektet – Lär dig att avsluta projektet på ett strukturerat sätt och utvärdera resultaten för att dra lärdomar och förbättra framtida projektarbete.