Utbildningsbeskrivning

DELKVALIFIKATION 1: Ekonomisk analys av olika affärsval och verksamhetens finansiella planering
Lärandet fokuserar på hur affärsmodellen och verksamheten återspeglas i den ekonomiska redovisningen och hur ägare och kreditgivare bedömer företagets prestationer utifrån den informationen. Det här inkluderar också att förstå vad det kostar att finansiera företagets tillgångar och vilka konsekvenser det får för företagets finansiella mål. Den väsentliga frågan är vilken lönsamhet som krävs för att ägarna och kreditgivarna inte ska tappa förtroendet för affärsverksamheten.  

DELKVALIFIKATION 2: Utformning av ekonomistyrning
Lärandet fokuserar på att utveckla förmåga att påverka utformningen av olika organisatoriska styrmedel. Det här inkluderar att träna för hur redovisning och kalkylering kan användas för att underlätta olika målkonflikter som t ex prioriteringen mellan volymtillväxt och vinstmarginal. Vikten av att kunna hantera det understryks i lärandet då det blir lättare för medarbetare och chefer att fatta finansiellt hållbara beslut i verksamheten.  

DELKVALIFIKATION 3: Utformning av ett business case i samband med ett affärs- eller verksamhetsutvecklingsprojekt
Lärandet fokuserar på att självständigt i grupp få möjlighet att skapa ett finansiellt underbyggt business case för en extern uppdragsgivare i ett affärs- eller verksamhetsutvecklingsprojekt. Arbetet innefattar ett konkretiserande av effektmålet för ett projekt i lönsamhetstermer och i operativa termer, samt ett utvärderande av tänkbara lösningarnas finansiella konsekvenser och risker för uppdragsgivaren. 

Omfattning:
Utbildningen omfattar cirka 400 timmar varav cirka 100 timmar är lärarledd tid. Resterande tid inkluderar tid för självstudier (rekommenderad tid eller mer) samt examinationer.