


| Kurs | Yh-poäng | Betyg* | Datum |
|---|---|---|---|
| Hållbar utveckling | 25 | Väl godkänd | 2024-01-12 |
| Cirkulär affärsutveckling | 35 | Väl godkänd | 2024-05-03 |


Efter avslutad utbildning ska den studerande ha kunskaper om/i
• Miljö- och klimathot, socialt, ekologiskt och ekonomiskt ansvar; CSR (Corporate Social Responsibility) samt globala och nationella klimatmål (OECD:s riktlinjer för multinationella företag, FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, FN:s Global Compacts, Strategi och handlingsplan för cirkulär ekonomi).
• Ramverk och lagar kopplat till hållbarhet samt affärsetiska principer.
• Kretsloppsekonomi (cirkulär ekonomi) och andra ekonomiska modeller, skillnader, materialflöden och produktlivscykel samt ekologiskt effektiv produktdesign.
• Strategier och verktyg kopplade till cirkulära affärsmodeller och hållbarhetsarbete, nyckeltal som påverkas vid cirkulär omställning samt väsentlighetsanalys och Cirkulär Business Model Canvas (CBMC).
• Konsumentkunskap, kundvärde och kundkrav – drivkrafter för cirkulära produkter.
• Olika roller inom hållbarhet och cirkulära modeller.
• Industriell symbios – samverkan och resursdelning.
Efter avslutad utbildning ska den studerande ha färdigheter i att
• Koppla miljö- och klimatpåverkan till den egna verksamheten samt koppla till hållbar affärsetik.
• Identifiera linjära processer som kan göras cirkulära inom den egna näringslivsgrenen, vilka KPI:er som påverkas och kartlägga intressenter och möjliga samarbeten.
• Kunna använda sig av Cirkulär Business Model Canvas (CBMC) samt göra en väsentlighetsanalys för att omskapa en befintlig affärsmodell/process eller tjänst i cirkulär riktning.
• Förstå och tillämpa konstruktiv och empatisk kommunikation internt i samband med förändringsarbete.
• Använda sig av riktlinjer för CSR (Corporate Social Responsibility) för att utveckla strategier för omställning mot cirkulära affärsmodeller.
Efter avslutad utbildning ska den studerande ha kompetenser att
• Agera konsultativt kring cirkulära affärsmodeller och hållbar omställning.
• Skapa Business Case med hjälp av Cirkulär Business Model Canvas (CBMC) och väsentlighetsanalys samt presentera och argumentera för det.
• Upprätta en handlingsplan för stegvis förändring samt strategi för implementering.
• Leda och/eller vägleda projekt och team som vill göra en omställning mot mer cirkulära affärsmodeller och strategier.

