Utbildningsbeskrivning
DELKVALIFIKATION 1: Hur presterar företaget idag? – Nuläge
Lärandet fokuserar på att förstå, beskriva och analysera ett företags affärsmodell och på vilket sätt företaget skapar lönsamhet. Vad som kännetecknar organisationen och vad som skiljer den från andra samt vad som gör den mer eller mindre framgångsrik. Syftet är att träna förmåga att kunna göra en nulägesanalys.
DELKVALIFIKATION 2*: Vilken är företagets affärsutmaning? – Gapet mellan nuläge och börläge
Lärandet fokuserar på hur företaget väljer de framtida affärsmöjligheter som ska ligga till grund för verksamheten och dess affärsmodell. Förändringar i omvärlden leder till att ett företag med många affärer och produkter återkommande måste bedöma vilka produkter och affärer som man ska satsa på, behålla eller avveckla. Lärandet innefattar också förståelse för hur en ledning arbetar för att styra organisationen mot en hög prestation.
DELKVALIFIKATION 3: Affärsmässigt beslutsfattande
Lärandet fokuserar på affärsmässigt beslutsfattande självständigt och i grupp. Det självständiga arbetet innebär att genomföra en nulägesanalys på eget valt företag. Grupparbetet innebär att genomföra en företagssimulering i en dynamisk och föränderlig affärsmiljö där affärsutfall ska tolkas och strategin omprövas. Lärandet omfattar att bestämma affärsstrategi, mäta och följa upp framgång med hjälp av olika nyckeltal, marknads- och resultatrapporter.
Omfattning:
Utbildningen omfattar cirka 400 timmar varav cirka 100 timmar är lärarledd tid. Resterande tid inkluderar tid för självstudier (rekommenderad tid eller mer) samt examinationer.
