Utbildningsbeskrivning 

DELKVALIFIKATION 1: Affärsvärde och förstudie 
Lärandet fokuserar på att behärska de inledande faserna av ett projekt. De faserna har som mål att uppskatta omfattningen av och krav som ställs på det arbete som ingår i projektet och värdet av de effekter som uppstår när projektet når sitt mål. Det här omfattar bland annat att träna färdighet i att genomföra uppdragsbeskrivning, intressentanalyser, nulägesanalys. Lärandet inbegriper också ledarskapsträning såsom team-building och kommunikationsfärdigheter.

DELKVALIFIKATION 2: Projektstyrning och genomförande 
Lärandet fokuserar på att utveckla förmåga att planera, styra och leda genomförandet av ett projekt. Det innefattar att, förutom att ta fram och genomföra en planeringsprocess, kunna förutse vilka problem och risker ett projekt kan tänkas ställas inför. Det här innefattar också att träna förmåga att kunna bemästra variationer i kundernas krav och behov likväl som konkurrens, och omvärldsförändringar. Färdighet att hantera olika mål- och intressekonflikter i rollen som projektledare tränas också och där man behöver hantera olika intressenters prioriteringar och drivkrafter inom och utanför projektet.  

DELKVALIFIKATION 3: Planering av ett verksamhetsprojekt 
Lärandet fokuserar på att självständigt i grupp utforma och planera för ett affärs- eller verksamhetsprojekt.  Projektarbetet genomförs för en extern uppdragsgivare som har ett aktuellt uppdrag vars syfte är att uppnå en önskvärd affärsnytta inom någon del av verksamheten.  

Omfattning:
Utbildningen omfattar cirka 400 timmar varav cirka 100 timmar är lärarledd tid. Resterande tid inkluderar tid för självstudier (rekommenderad tid eller mer) samt examinationer.