Utbildningsbeskrivning

DELKVALIFIKATION 1: Ekonomisk analys av olika affärsval och verksamhetens finansiella planering 
Lärandet fokuserar på hur affärsmodellen och verksamheten återspeglas i den ekonomiska redovisningen och hur ägare och kreditgivare bedömer företagets prestationer utifrån den informationen. Det här inkluderar också att förstå vad det kostar att finansiera företagets tillgångar och vilka konsekvenser det får för företagets finansiella mål. Den väsentliga frågan är vilken lönsamhet som krävs för att ägarna och kreditgivarna inte ska tappa förtroendet för affärsverksamheten.  

DELKVALIFIKATION 2: Utformning av ekonomistyrning 
Lärandet fokuserar på att utveckla förmåga att påverka utformningen av olika organisatoriska styrmedel. Det här inkluderar att lära sig hur den interna redovisningen och kalkyleringen kan användas för att underlätta olika målkonflikter som t ex prioriteringen mellan volymtillväxt och vinstmarginal. Rätt utformning av interna rapporter och kalkyler gör det lättare för medarbetare och chefer att fatta finansiellt hållbara beslut i verksamheten.  

DELKVALIFIKATION 3: Utformning av ett business case i samband med ett affärs- eller verksamhetsutvecklingsprojekt 
Lärandet fokuserar på att självständigt i grupp få möjlighet att skapa ett finansiellt underbyggt business case för en extern uppdragsgivare i ett affärs- eller verksamhetsutvecklingsprojekt. Arbetet innefattar ett konkretiserande av effektmålet för ett projekt i lönsamhetstermer och i operativa termer, samt ett utvärderande av tänkbara lösningarnas finansiella konsekvenser och risker för uppdragsgivaren. 

Omfattning:
Utbildningen omfattar cirka 400 timmar varav cirka 100 timmar är lärarledd tid. Resterande tid inkluderar tid för självstudier (rekommenderad tid eller mer) samt examinationer.